后勤行政是连锁能快速发展的保障(下)

发布时间: 2021-07-22? 来源:本站原创 作者:admin

  完善内部制度建设,推行人性化的管理模式;构建有效的沟通机制;增强法律意识,避免争端纠纷;产生矛盾及时解决

  总部与各地分部的沟通成功与否主要在于传递的过程,因此要有效的管理信息沟通,首先,必须在信息传递这个环节予以重视;在总部与各地分部的沟通中,应注意换位思考和心态;在总部与各地分部的沟通环节中,应端正双方心态。

  建设具有执行力的内部氛围;在得到他人服务之前先服务好他人;发挥本部门的主观能动性;明确责任人;赢得其他部门人员的尊重

  制订相应的《投资者接待管理制度》;增强与投资者沟通的质量;设立投资者问题清单;接待过程要加深对投资者基本信息的了解

  行政人员虽然无法给予加盟商实际的利益,但是却能从心理上给予他们帮助,从沟通中为他们排忧解难。在加盟商生日等可以知悉的重要日子里,可以给加盟商送去一份亲切的祝福和特殊的心意。

  这一形式的沟通关怀通过长期的开展与落实,可以发展成为公司的一种文化。通过将这种文化深入到加盟商心中,有利于构建加盟商与总部之间的良好关系,为连锁企业常青发展奠定基础。

  集权与放权思考;把握权力的关键资源;权力、责任、利益相结合;权力应做到收放自如

  正确认识企业媒体关系;设置与媒体打交道的专门机构;让媒体完整了解企业的价值重点;增强企业同媒体的互动;理性对待媒体危机管理

  正确的把握和处理媒体关系,是企业保持良好社会形象和品牌推广的必经之途,也是企业长远顺利发展的重要因素之一。

  企业在处理危机事件时,要统筹处理,反应迅速,敢于承担。32、借力公益慈善,提升企业形象

  ;公益活动的持续化慈善义捐活动是企业社会责任感的集中体现。33、 广告媒介种类多,甄选合作要慎重根据消费者对产品的介入程度选用媒介;

  ;广告媒介甄选要考虑到产品的消费群体和媒体受益群之间的关系。34、 解读企业文化的力量正确认识企业文化完善企业文化的内容;建设企业文化的意义

  转变员工的思想观念和思维方式;利用企业文化,完善企业管理制度;融合企业文化,加强对员工的培训学习;营造团结和谐、积极拼搏的团队氛围

  ;增强企业内刊的生命力;增强企业内刊的表现力打造优质的企业内刊必须从自身企业文化出发,以促进内外交流为目的,突出内刊的作用。37、发起活动无人应,策划新意是关键保证活动的权威;制定完善的活动方案;;活动策划技巧;活动的注意事项

  节日问候应该让员工体验到温暖和人情味。40、澳门马会开奖直播, 创新企业文化,注入新鲜内容加强外界交流和引进;通过文体活动创造新文化;发挥领导人的创新榜样作用;让故事演变为公司的文化

  牢固确立企业的核心价值观;加强对外来文化的抵御意识和防范能力;做好外来人才引进的考核与准备;

织梦CMS官方 DedeCMS维基手册 织梦技术论坛
Power by DedeCms